Find dit netværk
Værdi
Det handler ikke længere om, hvilke virksomheder der bliver nødt til at forandre sig, men om hvornår og hvordan. Corporate Club klæder deltagerne på til fremtiden.
Stærkere beslutningsgrundlag
Sparring og videndeling udgør fundamentet i et fagligt netværk. Du styrker derfor egne kompetencer og du får ufiltrerede indspark fra kompetente sparringspartnere. Grundsætningen i netværkstankegangen er ”giv”. At give er at investere sine egne kompetencer og sin egen tid i netværket og hinanden.
I netværket kan du spille bold op ad en uforpligtende mur. Du opbygger stærke og brugbare relationer som bliver din livline i dagligdagen. Corporate Club samarbejder med tunge kapaciteter i dansk erhvervsliv som skaber debat, inspiration og videndeling på netværksmøderne.
På forkant med nye trends
Der sker lige nu en intensivering af den i forvejen hårde konkurrence hvor danske virksomheder presses endnu mere på mange områder. Virksomhedernes måde at drive forretning på udfordres helt fundamentalt, og dette påvirker direkte din rolle i egen organisation.
I Corporate Club netværket kommer du et skridt foran, således at din virksomhed og karriere får bedre vækstbetingelser. Styrk muligheden for at tænke uden for de sædvanlige rammer og vær på forkant med ændringer der påvirker de fremtidige forventninger til dine resultater.
Nye værktøjer
Løbende udvikling af dine kompetencer er en forudsætning for, at du og organisationen kan holde trit i en foranderlig og mere kompleks virkelighed. I netværket får du indblik i nye værktøjer og derved mulighed for at håndtere udfordringer inden de bliver til problemer.
Netværket kan have en direkte indflydelse på, hvilke værktøjer du har i rygsækken. Strategiske ledere og operationelle nøglemedarbejdere har eksempelvis fået værktøjer til at styrke strategiprocessen, optimere finansfunktionen, effektivisere projektarbejdet, forbedre supply chain performance, implementering af innovation og ledelsesværktøjer til at lede sin leder og egne medarbejdere.
Optimér arbejdsgange
Ofte kan mange processer, som understøtter forretningen, effektiviseres og automatiseres i virksomhedens afdelinger. Netværket giver refleksion til at strømline arbejdsgange og processer, hvilket betyder at der kan spares tid og ressourcer – og dermed penge.
Det er altid muligt at gøre det lidt bedre. Er jeres interne processer og arbejdsgange effektive og udnytter I virksomhedernes ressourcer optimalt? I netværket deles viden med henblik på at effektivisere via implementering af nye tiltag.
Konceptet
Corporate Clubs Netværk er en stærk udviklingsplatform, som kombinerer personlig, faglig og forretningsmæssig udvikling.
Sparring
Det går stærkt i din hverdag og tid kan være en knapfaktor. Derfor er effektiv sparring et centralt element i netværket. Der lægges vægt på værdiskabende sparring for derigennem at skabe et større udsyn og dybere indsigt til at løse morgendagens udfordringer.
Udvikling
Barren sættes højt. Målet er at deltagerne gennemgår en udvikling i netværket og bliver opdateret igennem viden om nye metoder og adgang til høj faglig kompetence og ekspertise. Netværket er et ambitiøst læringsforum, hvor der reflekteres over egen praksis og modtages kvalificerede indspark.
Inspiration
Nye forretningsmodeller skyder op som paddehatte, og verden bevæger sig med en hast, vi ikke før har set. Netværket er derfor skræddersyet til at give deltageren ny inspiration. Hensigten er at komme på forkant med nye trends igennem netværkets viden, kompetencer og erfaringer.
Corporate
Keynote Speakers
Det har højeste prioritet at deltagerne får ny inspiration på hvert enkelt møde. Derfor indledes netværksmøderne altid med en udvalgt Corporate Keynote Speaker, som deler viden og skaber debat om nye trends.
VIRKSOMHEDSLEDELSE I EN
FORANDERLIG VERDEN
Novozymes, PEDER HOLK NIELSEN, CEO
Han er på listen over ’Global Game Changers’, hvor han er i fint selskab med Elon Musk og Mark Zuckerberg. Siden han tiltrådte som CEO i Novozymes har han formået at fordoble aktiekursen. Han har fokus på at få alle 6.000 medarbejdere til at udfolde sig optimalt, hvilket stiller store krav til at udøve ledelse gennem mellemledere.
REJSEN FREM MOD FULD DIGITALISERING
MobilePay, CLAUS BUNKENBORG, SENIOR VICE PRESIDENT
Det digitale er blevet et afgørende konkurrenceparameter, og både strategien og forretningsmodellen tager i langt højere grad udgangspunkt i en digital kontekst. En undersøgelse viser, at værditilvæksten i erhvervslivet kan øges med 2,6-6,5 mia. kr. om året, såfremt andelen af danske virksomheder, der digitaliserer deres interne processer, øges med 1 procentpoint
MUST WIN BATTLES & STRATEGIEKSEKVERING
NNIT, RICCO LARSEN, CORPORATE VICE PRESIDENT
Hvordan skaber du det fokus der skal til, for at nå dine vigtigste forretningsmæssige mål? Og har din virksomhed en hensigtsmæssig strategieksekveringsmodel for at kunne omsætte strategier til virkelighed? I mange virksomheder ser man en manglende sammenhæng mellem strategi, drift og medarbejderne
Medlemskab
Tillid skaber fundamentet. Deltagere forventes at behandle den viden, der deles i netværket, fortroligt. Det er et succeskriterie, at netværket investerer kompetencer og tid i hinanden.
Netværksmøder
Møderne opbygges af en hensigtsmæssig kombination af sparring i breakout-grupper, oplæg fra udvalgte Corporate Key Note Speakers, netværksaktiviteter og faglige workshops. Møderne tager udgangspunkt i en inspirerende og velplanlagt mødeagenda.
Indtræde i netværket
Ved indtrædelse laves en fælles forventningsafstemning. Kernen i et godt netværk er, at deltageren parres med de rigtige. Nye medlemmer optages 1 gang om året, hvilket styrker kvaliteten i netværket. Derved undgås, at der kontinuerligt skal introduceres nye deltagere.
Det praktiske
De fire årlige møder faciliteres i eksklusive rammer på Axelborg i hjertet af København. Medlemskab indeholder engageret mødeledelse, fuld forplejning, materialer samt oplæg fra Corporate Keynote Speakers. Møderne afsluttes med netværksmiddag og vin.
Kontakt
Hold dig ikke tilbage. Skriv eller ring til os og hør nærmere om, hvordan vi kan skabe værdi for dig og din organisation.
